基本的任务是看每一个知识工作者能够访问的助理。通过免费访问其平台，助手现在可以获得他们所需的支持，可以花时间来扩展业务的高速增长，从而将20%的生产力重新投入工作周。他们还建立了一个社区，以帮助助手在不断变化的就业市场中专业发展。

单独管理日历和协调呼叫的日子已经一去不复返了。佩奇·麦克菲利(Paige McPheely)认识到助手们为高管提供的难以置信的价值和战略支持，因此创立了Base，目前担任首席执行官。

Base于2019年从High Alpha Venture Studio推出，由Matchstick Ventures领投了260万美元的融资，Revolution的Rise of Rest Seed Fund，High Alpha Capital和Slack Fund参与了该项目。迄今为止，Base已经实现了巨大的增长和采用，与Upwork，Hubspot和Superhuman等公司的客户相比，其用户群环比增长了20%。

当Base的团队第一次阅读《华尔街日报》的“消失的行政助理”时，他们并不高兴。佩奇说：“我们知道助理对管理人员来说是多么宝贵。” “仅去年一年，我的助手娜塔莉帮我浏览我们的种子培养，公司推出后，我们的v irtual峰会的Empower 2020年，和那么多的活动，以推动我们的业务发展至关重要。

我们不对助手角色已经成为过去的说法感到生气，我们选择加倍在Base上创建的内容，并支持助手(例如英雄)到所支持的执行人员。我们通过构建令人难以置信的产品，并挑战当今成功的助手看起来像是过时的叙述来做到这一点。”

关于助理角色在记笔记和预订会议时停止的误解，是为什么完全缺乏专门用于会议的资源的原因。佩奇继续说：“助手是高管的战略臂，帮助他们克服他们必须管理的日常难题：协调关键业务的决策，人员，新举措(例如筹款)，清单不断为了成功做到这一点，助手正在使用多达10种需要自己的系统的独立在线工具。”

Paige指出，管理这些工具是助手的另一项任务-这些工具都不是助手的解决方案。

当大流行爆发时，Paige和她的团队知道，在这些艰难的时刻，他们必须与支持助手们走得更远：“当今的助手们必须能够在任何地方产生影响，无论他们支持多少高管或他们的角色是什么样。他们必须帮助他们的高管推动业务向前发展，甚至是在家中。” Paige说。

为了帮助助手在任何地方都能更有效地工作，Base非常高兴地宣布现已提供免费版本。Paige说：“工作的未来取决于助手，现在是时候为他们提供给管理人员的惊人价值而构建的专用解决方案了。” “今天，助手可以免费使用Base。我们相信每个人都应该可以使用助手，这意味着每个助手都应该有一个解决方案来帮助他们成功。”

像Slack这样的技术领导者还倾向于未来的工作以及对知识工作者的增强支持的需求，最近启动了他们的未来论坛。根据Per Slack的“远程员工经验指数”，“只有12%的知识型员工表示他们打算完全从办公室回到工作岗位”，并且“最大的挑战包括与同事建立关系，增加孤独感或孤立感以及不了解其他人正在做的事情。” 这肯定了Base对未来工作的信念，即需要为所有知识工作者提供支持，并通过不断增加的助手角色来做到这一点。