一家名为Marca Diferencia的公司(在哥伦比亚更名为Marca R)和Blue Design Worldwide建立了战略联盟，这两家公司的成长都使他们得以定位拉丁美洲市场的关键。

Marca R(马卡差价)与广告和市场营销公司Blue Design Worldwide的联合并未得到任何即兴创作，这是通过基准测试来促进两家公司之间的增长和竞争力的结果。

世界正在经历的健康和社会紧急情况不仅给人和公司带来了麻烦，还给人们带来了麻烦。它还带来了成长和卓越的工作机会。商业世界中的这些联盟可以产生协同效应，例如获得新客户，进入我们的市场，减少不可能的情况，共同承担风险以及最重要的是获得公平利益。

Marca R(Marca Diferencia)出生于2013年，提供BTL服务组合，即基于使用非常规手段进行组织广告策略的营销实践。通过这项工作，它获得了数个客户的认可，将自己定位为开展此类活动的哥伦比亚行业最佳公司之一。现在，通过与Blue Design Worldwide的联合，他们预测了在国内和国际市场上的成功。

Marca R总监Carlos Alberto Restrepo表示：“由于这种情况，我将Blue Design Worldwide视为一家可靠的公司;我通过动画师了解它已有大约5年的时间。该机构是设计不同解决方案的公司对于我的公司而言，在那里我们有很大的亲和力和信心提出提议提供联合投资组合。

联盟的结构基于各方为实现可行增长所付出的信任和努力。Blue Design Worldwide在15个国家/地区开展业务，并获得公司和专业商业杂志的认可，它为寻求服务或寻求机会或机构发展的人们提供指数和生产性增长。

“当我们意识到在数字市场上，Blue Design Worldwide不断发展并设法保持良好的信誉(重要的品牌定位)时，我们向Jorge Gil(代理商的CMO )提出了不同的业务可能性，其中Marca R将成为Blue品牌的一部分。” 卡洛斯·阿尔贝托·雷斯特雷波(Carlos Alberto Restrepo)解释。

这就是Marca R(马卡差价)的一种方式，这种流行病的严重打击已经打击了商业环境，从而为其品牌创造了新的替代品并补充了其产品组合。品牌差异经理可以预测自己的业务未来，充满胜利，征服和改进。