随着 Netflix 的流媒体竞争对手 Prime Video 和 HBO Max 的 WarnerMedia 专注于整合和工作室收购，Netflix 反而优先考虑自己的服务和游戏投资，而不是抢购任何可用的工作室 IP。这是一个令人耳目一新的转变，不再购买陷入困境的电影制片厂或长期被遗忘的目录。但它会起作用吗?

Netflix 在第二季度致股东的信中详细说明了其流媒体战略。引用最近WarnerMedia 和 Discovery之间的合并以及过去十年主要媒体资产之间的收购和合并——例如，与迪士尼和福克斯或维亚康姆和哥伦比亚广播公司——该公司表示，它“不相信这种合并对我们的增长产生了很大影响，如果根本没有。”(如果我现在是流媒体服务，那肯定会让人感到刺痛。)

此外，Netflix 并没有像竞争对手那样购买工作室。相反，Netflix 的策略仍然只是让自己变得更好。换句话说，与其他流媒体服务相比，Netflix 希望更像社交应用程序。根据 Netflix 的说法，它在该领域的主要竞争对手就是它自己。

该公司在其股东信中写道：“虽然我们不断评估机会，但我们并不认为任何资产是'必须拥有'的，而且我们还没有发现任何大规模资产足以令人信服地采取行动。”“在为世界各地的消费者提供娱乐的竞赛中，我们继续与 YouTube、Epic Games 和 TikTok(仅举几例)等众多公司争夺屏幕时间。但是，我们主要是在与自己竞争，以尽快改善我们的服务。”

对于一家似乎对购买电影制片厂不感兴趣的公司，Netflix 高管在周二的财报电话会议上多次谈到收购和整合竞赛。虽然 Netflix 对合适的机会持开放态度，但该公司的高层表示，Netflix 在资产和 IP 方面很“挑剔”。

需要明确的是，Netflix 仍在持续争夺我们的眼球(和我们的钱)。Netflix 拥有约 2.09 亿付费订阅用户，紧随其后的是迪士尼 Plus，后者的付费会员数量约为其一半。凭借在其他流媒体服务上十多年的领先优势，Netflix 有更多的空间来试验其产品并承担小型服务根本无法承担的风险。