导读 假设您是一家拥有新型AR平台的科技公司,您希望将其牢固地嵌入文化中,作为混合现实的成长版本,能够完成重要工作。当然,你将推销其
假设您是一家拥有新型AR平台的科技公司,您希望将其牢固地嵌入文化中,作为混合现实的“成长”版本,能够完成重要工作。当然,你将推销其中的产品,并且你将培育一个能够尽可能多地挖掘潜力的开发者社区。
您要寻找的另一件事是关键的早期采用者,并且有一个特定的采用者子集在这个领域特别有价值:在研究机构工作的学者。
这可能看起来违反直觉。高校的技术转移 - 毕业实验室技术推向市场的过程 - 非常贫乏,依靠竞争性资助来保持实验室开放的研究人员在获得新设备时非常简约。
但微软能够充分利用其对HoloLens的长期思考,以及小型初创公司需要更快回报的方式,以及能够在不影响底线的情况下放弃大量免费产品的能力,已经采取了一种旨在播种明天的新型AR技术的游击战略,以学术为目标。2016年,微软大学关系小组刚刚萌生,开始向北美的研究机构赠送HoloLens耳机,以激发领先研究型大学实验室和教室中增强现实(AR)的创新用途。
微软大学关系负责人肯特福斯特说:“在我们小组存在的第一年,我们想做一些重大而有影响力的事情。” “这就是HoloLens播种计划的开始。”
微软向北美17所大学的领先AR / VR研究人员赠送了180台HoloLens商用套件设备。所以发生了什么事?那么,许多尖端的AR开发和部署正在推广到学术会议,大学技术转移办公室和投资者。
反映企业AR部署的趋势,其中培训是主要用例,一些大学部署侧重于教育。例如,一名节目接收者部署了HoloLens,以改善视障学生的可访问性和学习体验。另一位教授使用HoloLens向护理学生教授增强解剖学。