地球日超调来了三个多星期，比去年以后，人类的活动突然放慢。随着公共卫生挑战和经济复苏成为全球头等大事，能源管理和自动化数字化转型的领导者施耐德电气与全球足迹网络共同努力，推动并推动就建立长期可持续发展战略进行战略对话长期业务成功。

他们的联合电子书“一机繁荣战略”为企业提供了一个框架，使他们在日益受到气候变化和资源限制影响的世界中保持重要地位：在我们星球范围内改善人类的福祉(“一机繁荣”) ”)。正如电子书所解释的那样，对于企业来说，要建立长期的竞争优势，这种双重战略就变得十分必要。选择是在预先计划以支持人类对福祉和资源安全的需求之间进行选择，从而增加他们在经济上取得成功和恢复活力的机会，或者与通常情况保持一致并且变得无关紧要。

“由于每个人的心中必要的经济复苏，时间已经到了为创业者和行业领导者认识到，所提供的产品和服务，提高人类对成功的能力是不是做好事，但这样做有什么必要为他们的业务，”说马西斯瓦克纳格尔，全球足迹网络的创始人兼总裁

单行星繁荣框架是由施耐德电气和全球足迹网络于去年启动的。今年，这些合作伙伴联手说明了其产品和服务支持人类长期成功的公司(如何帮助改变地球超调日的日期)如何更好地保持长期相关性。

例如，这两个组织的研究表明，如果全球100%的现有建筑物和工业基础设施都配备了施耐德电气及其合作伙伴提供的随时可用的能效和可再生能源技术(假设人类习惯没有变化)，地球超调日的日期可能至少会推迟21天。这意味着单单进行能源改造可能会相差三个星期。从更广的角度来看，如果我们每年将“地球超调日”推迟五天，则根据《巴黎气候协定》，我们将在2050年之前恢复到一行星的兼容性。该电子书还介绍了经济各个部门的公司的其他示例，这些公司的商业模式支持一机繁荣。