押宝视频自制 张朝阳称搜狐三年内回归

“舞亭唱台，风总是被风雨吹走。”上周张朝阳出现在乌镇的一个小茶馆里，和媒体聊天的时候，不知道他有没有想到这句话。

目前，搜狐正处于业绩焦虑之中。10月24日，搜狐发布了截至2016年9月30日的未经审计的第三季度财务报告。财务报告显示，搜狐第三季度营收为4.11亿美元，同比下降21%；基于非公认会计准则，归属于搜狐公司的净亏损为6500万美元，而去年同期净利润为4900万美元，转为同比亏损。

从过去的辉煌到低谷，张朝阳并没有那么淡定。在接受21世纪经济报道记者采访时，他形容“美国上市”是一种悲哀。“我们的业务比较广泛，视频的发展需要烧钱，这会影响利润。我们的收入规模没有涨的那么快，但是我们要花钱，我们不花钱，我们没有市场份额，投资者只认利润。这是在美国上市的悲哀。”

不过，张朝阳还是为搜狐找到了四个盈利点，分别是搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏。在视频领域，他改变了以往为版权支付过高价格的态度，而是尝试在平台上自制视频并收费。“在用户规模和业务排名方面，搜狐被严重低估。我们有很多战场。我得花钱。不花钱怎么办？股价低是肯定的，但是花钱可以让我们有爆发性的机会，收益快速上涨后会变成盈利。我们会减少特别贵的网剧，推广自制剧，另一个是视频领域的创新，比如自媒体的搜狐视频和直播服务。”

张朝阳把视频当成一场硬仗，没有它他打不起来。就在上个月，搜狐向畅游借了10亿元。或许，张朝阳后悔把畅游送上了公开市场，否则，部门之间挪用资金就简单多了。目前畅游仍在盈利，搜狐股权占70%。可以预见，这项业务将成为搜狐集团未来很长一段时间的摇钱树。

这个尴尬期会持续多久？张朝阳自己也不知道答案。但他找到了两种方法，

一条是资本之路。或许搜狐未来会剥离部分资产，回到中国上市。另一方面，游戏和搜索的利润被用来支持视频的发展，试图让视频的无底洞变成一个自制的充电和网飞模式。

事实上，除了阿里巴巴、百度等在华尔街备受青睐的巨头，其他中国互联网公司都认为自己的价值被低估了。远的有分众传媒、盛大游戏、巨人网络，近的有360、嘉园、去哪儿等公司。然而，这些公司的回归并不容易。

“现在的视频是一个无底洞。花上亿买一部剧简直是疯了。只有在社交网络和电子商务方面取得巨大成功的公司才能负担得起，比如腾讯和阿里巴巴。或者一个在股票市场有很多钱的公司可以负担得起。我们自己挣钱玩不起。”张朝阳很清楚自己的弱点。他一向桀骜不驯，这样的反映很少见。

在这种背景下，搜狐开始尝试自制剧，包括《匆匆那年》到《无心法师》，《法医秦明》等等。通过赌自制网剧，搜狐希望加强对“网校生”年轻人的影响力，做年轻人喜欢看的内容，背后的用户还在赌。

“《煎饼侠》的成功只是一时的名气。那部(电影)不是我们的核心业务。我们还是一家互联网公司。看电影的人还是少数，大部分还是得待在家里看剧。”虽然电影《煎饼侠》的票房突破11亿，对制片人搜狐贡献良多，但张朝阳并不打算走电影路。

作为互联网创业的领军人物，张朝阳依然有所为有所不为，坚持自己的选择。当大家在乌镇世界互联网大会上谈论人工智能的时候。他告诉记者，他的关注点与行业不同。“当O2O、互联网金融、直播都很火热的时候，我不这么认为。我还是看好两个方向，一是社交网络和视频在社交网络中的表现，二是视频和VR结合的方向。此外，我乐观地认为，人工智能可以有效地组织搜索和信息，它肯定会让人类变得更聪明。”

这一次，不知道他能不能踩对位置。“这么多年总结下来，我的教训是，成名太早，人有点沾沾自喜，不潜下去做产品是错误的。”他这样向记者总结了21年的奋斗史。

与马云同龄的他，也是自省至今。因为疏忽或者不勤奋，失去了搜索引擎和社交网络的机会，后来微博和微信崛起。然而现在，他准备重新开始，希望搜狐能在三年内重返互联网中心。

采访快结束的时候，有媒体同行过来，要求加张朝阳的微信。他坦言，“让我告诉你手机号码，直说吧。”这是多年未见的举动。或许，搜狐的求变必须从自己做起。