小米200万改一个圆角Logo是被忽悠了吗？

小米昨天宣布了一件大事，雷军终于决定开始“造车”，这是他职业生涯的最后一站。虽然小米官方无数次否认造车，但大多数人认为小米造车只是时间问题，雷军不可能错过这么大的市场机会。

有人认为这是雷军的跨界，但对于当年软件出身的雷军来说，从“智能手机”到“智能汽车”的跨界，其实远不如雷军从“软件”到“智能手机”的跨界。不过，还是有机会谈车的，我想谈另一件小事，就是小米换Logo。

小米当然没想到一个Logo 200万的消息比小米的车还要轰动。但这真的很戏剧化。

一位世界知名的日本设计大师花了几年时间，赚了几百万的设计费。最后只是从方形Logo变成了圆形Logo。虽然在描述文案中，设计师说这不是普通的圆角，而是参数化设计的圆角。但是在社区论坛里，我看不到不止一个人说200块就能搞定这个东西。

我完全反对这种讽刺。而且，这个案例充分证明，在这个市场中，很多情况下，含金量的知识是没有价值的，而不是简单粗暴的硬件铺设。

比如小米这次大型发布会的场地灯光背板的费用，一套下来也是几百万，但是没有人会说这些费用一文不值。但是原研哉团队花了几年时间做了一个Logo，有人跳出来说不值得。

或者愤世嫉俗的人会说，因为这个Logo修改太简单了，我可以自己做。你可以在这家淘宝店下200件Logo的订单，对方可以提供三种选择。真的有人相信原研哉的团队是200万，整个过程只设计了一个Logo吗？

我们完全有理由相信，原研哉已经做出了无数个版本的设计，包括与原Logo相似的设计和与原Logo截然不同的设计。

不过，小米最终还是选择了这个与原Logo相似的版本，还是原研哉团队说服雷军选择了这个版本的Logo。

更何况改版从来没有像现在这样别致复杂。相反，我们看到了更多的案例。就是某个APP的改版太激进，用户流失。

如果换个角度看原研哉团队和小米的合作，如果这是小米Logo改版的咨询方案。小米甚至可以在花了200万后不用换Logo就能得到最好的解决方案，就是花200万买一个，什么都没变。

如果是，小米会损失更多吗？

当然不是。其实Logo改版的整体成本远不止200万。一旦Logo改变，所有的材料和装饰都应该改变。这个“不改”的建议，可能会帮助企业节省2亿元。

很多时候，我们习惯了只看结果做事，但有时候决策过程的含金量是最高的。

我们再举一个例子，假设两军对峙，敌人连夜撤退，我们要考虑敌人是否有陷阱，决定是否追击。

无论你选择哪种战斗模式，这个决定的最终结果都极其简单。即使在军营里，没有军事作战能力的厨师(无意讽刺厨师的工作)也可以做出选择：追还是不追。

但是，如果一个军营厨师觉得自己应该追求，将军也会经过深思熟虑后选择追求。厨师可以嘲笑将军说自己的水平和将军没什么区别吗？绝对不会。因为厨师的决策过程不包括含金量的推导过程。就像你可以做一个圆角Logo一样，也可能是参数化的，但你没有让小米下定决心只对Logo做小改动。

事实上，小米的Logo故事不可能是新闻。因为很多有一定规模的公司都会有类似的经历：他们花了很多钱，对Logo做了一个小改动。然而，他们没有把这当成一个营销事件。

最后，我会为嘲笑“小米Logo的变化只是形状的变化”的朋友提供一些素材。——有一个公司的Logo，从1977年开始，近半个世纪以来频繁修改。但是，公司的决策能力似乎不如小米。Logo每次修改，颜色都变了，连形状都没变。

留下三个问题：

叫苹果换Logo的公司这么没创意，是不是比小米还蠢？

叫苹果的公司花多少钱更新设计Logo？会向公众公布吗？

小米宣布200万找日本设计师改Logo。它被愚弄了吗？